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      、按下開/關(guān)按鈕,啟動(dòng)旋渦氣泵,將吸料嘴插入料箱中,隨即開始送料。吸料——放料(同時(shí)壓縮空氣反吹過濾器)為一個(gè)工作循環(huán)。真空加料機(jī)將自動(dòng)循環(huán)下去,直至受料設(shè)備(如包裝機(jī))料斗中的料加滿(此時(shí)料位開關(guān)亮)為止。

      9、受料設(shè)備料斗中料位低于料位開關(guān)時(shí),氣動(dòng)三通閥自動(dòng)換向,系統(tǒng)重新進(jìn)入吸料-放料循環(huán),直至料斗中的料加滿。

      10、物料輸送過程,由于摩擦原因會(huì)產(chǎn)生較大的靜電,為了消除靜電,應(yīng)考慮對(duì)設(shè)備外殼可靠接地。

      11、真空加料機(jī)采用了新型微孔膜過濾器,大幅提高了機(jī)器的加料能力和使用壽命。







      深圳絲印機(jī):如何降低移印成本  

      我們知道,移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個(gè)方面。所以, 為了降低成本,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

      (1)提高印刷品的生產(chǎn)效率!生產(chǎn)效率提高后,其他成本都會(huì)隨之降低,這正是各印刷廠把減少停機(jī)時(shí)間作為主要的控制內(nèi)容的原因。

      (2)盡量讓印刷的主要流程(從印前、印刷到印后)都在本公司完成,這樣可以降低運(yùn)輸周轉(zhuǎn)時(shí)間,降低管理成本。同樣的管理規(guī)模能承擔(dān)的生產(chǎn)能力越大,越可以降低平均管理成本和行政費(fèi)用。

      在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購到物料作為采購工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買,降時(shí)少存。
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